【新規事業開発の進め方 ①前編 + ②後編】現役コンサルが解説！事業開発のプロセス・数値計画【新版】

新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。

新規事業開発講座をリニューアルしました。これまで前半と後半の2講座に分かれていたものを統合し、よりリーズナブルな価格で受講いただけるようになりました。

前半では主に「大企業・中小企業の事業開発」における以下のようなプロセスを解説しています。

後半のテーマは数値計画とマーケティングのポイント解説です。

カスタマイズして使えるExcel (Googleスプレッドシート) 形式の事業計画書サンプルもダウンロードできます。

■この講座で学べること

ー「起業家」と「社内起業家」の違い

ー調査に基づいた企画と決裁を取る方法

ー受託開発と内製化を選択する際の考え方

ー新規事業におけるマーケティングの特徴

ーカスタマーサクセスが求められる背景と取り組み

ー新規事業における数値計画作成のポイント

ー数値計画へLTV (顧客生涯価値) を取り入れる方法

ーマーケティングファネル・セールスパイプラインの数値化

ー新事業のマーケティングで陥りがちな罠と回避方法

■この講座の対象者

ー新規事業開発担当者

ー事業開発を考えている経営者

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